Mentor/mentee programmer skaber vidensdeling og stærk internationalisering

Dine udenlandske medarbejdere er et skatkammer af viden og muligheder

Mentor/mentee programmer i forbindelse med et indstationeringsprogram er ofte baseret på frivillige i virksomheder eller organisationer og er hovedsageligt baseret på fritidsaktiviteter og privatliv for den udenlandske medarbejder som mentee og den danske medarbejder som mentor. Det giver ofte ikke det bedste resultat. Relocare arbejder med en professionel vinkel og faciliterer mentor/mentee programmer med rigtig god vidensdeling forankret i et professionelt forhold med et professionelt formål.

På baggrund af et grundigt interview vil vi analysere medarbejderens og afdelingens styrker og vil derefter hjælpe med at facilitere vidensdeling og fastholdelse i din virksomhed. Den nye internationale medarbejder bliver ofte rekrutteret til et bestemt og ofte specialiseret job. Virkeligheden er dog, at medarbejderen har en langt bredere og dybere viden og erfaring end, man ofte lægger mærke til – eller medarbejderen selv tænker på som værdifuld viden. Virksomheder kan have stor gavn af aktivt at arbejde med at udforske netværket på tværs af afdelinger for at udnytte denne ekstra viden. Derfor er Relocares mentor/mentee program baseret på følgende:

Hvem har den udenlandske medarbejder brug for at kende?
Hvem kan de drage fordel af at kende?
Hvem kunne med fordel kende den udenlandske medarbejder – baseret
Hvad har medarbejderen brug for at lære indenfor de første 3 måneder?
Hvordan kan han/hun gøre det? Hvad skal der til? Etc.

Mentoren er en vigtig brik i dette, og der arbejdes gerne på tværs af afdelinger for at opnå optimal vidensdeling også på tværs af afdelinger.

I stedet for udelukkende at fokusere på at tiltrække internationale medarbejdere grundet mangel på arbejdskraft og kompetencer, hjælper Relocare også med at fokusere på alle de styrker dine nye internationale medarbejdere har gennem Mentor/Mentee programmerne. Anerkendelse og viden om eget værd er en vigtig årsag til at kunne fastholde medarbejdere, og det hjælper Mentor/Mentee programmerne med.

Et af de værktøjer, vi bruger, er den Interkulturelle Profilvurdering til at vælge mentorer og matche mentee med mentorerne. Vi udvikler mentor/mentee relationen via interkulturelle udviklingsprogrammer for kemi og fælles udviklingsstadie på den interkulturelle empati skala, hvilket er altafgørende for succes.

Den Interkulturelle Profilvurdering, som Relocare tilbyder, er udarbejdet i samarbejde med ledende amerikanske forskere (Dr. Bennet og Dr. Hammer) og er blandt de mest validerede og internationalt anerkendte målinger af interkulturel empati.

Hele jobmarkedet bliver konstant mere og mere mangfoldigt. Det er en udfordring, vi er nødt til at imødekomme og tilpasse os for at være effektive og konkurrencedygtige i fremtiden.

Mentor/Mentee programmet styrker samarbejdet mellem medarbejdere med forskellig videns-baggrund og hjælper den enkeltes netværk med at vokse både professionelt og socialt. Det vil yderligere forøge fastholdelsen af dine medarbejdere, når den interkulturelle forståelse øges.

Selvom familiens tilfredshed spiller en væsentlig rolle i fastholdelsen af en medarbejder og i arbejdsindsatsen, er det i mange kulturer ikke gavnligt at blande arbejde og privatliv. Derfor vil selve programmet primært være fokuseret på det professionelle liv, og mentee vil modtage råd og vejledning fra mentor. Ofte ser vi, at mentor får lige så meget tilbage, for når Mentor/Mentee relationen er professionelt funderet, har Mentee lige så meget at give igen.

We Care

Relocation

Training & Consulting

Mentor Mentee

Relocare

Mentor Mentee programmer giver fastholdelse af udlændinge

Relocation

Training & Consulting

Mentor Mentee

Relocare