International Leadership Across Borders

Internationale projekter lykkes, når compliance, ledelse og mennesker arbejder sammen.

Relocare hjælper organisationer med at skabe de rette rammer for langsigtet international succes ved at kombinere Global Mobility, compliance, immigration, relocation og international ledelse.

For international vækst afhænger af mere end processer og tilladelser. Den afhænger af mennesker, der forstår hinanden, arbejder mod et fælles mål og ved, hvordan forskelligheder skal håndteres, før de udvikler sig til konflikter.

International ekspansion handler om mere end compliance

Når organisationer ekspanderer internationalt, er det naturligt at fokusere på juridiske krav, immigration, skat, social sikring, payroll og relocation. Alle disse områder er afgørende.

Men internationale projekter fejler sjældent, fordi papirarbejdet blev udført korrekt.

De fejler, når forventninger ikke er afstemt, kommunikationen bliver misforstået, ledelsesstile støder sammen, eller medarbejderne ikke føler sig som en del af den organisation, de er blevet ansat til at styrke.

International Leadership samler de juridiske, praktiske og menneskelige elementer.

Vi underviser ikke i stereotyper

Traditionel kulturtræning tager ofte udgangspunkt i, hvordan mennesker fra forskellige lande forventes at opføre sig.

Vi arbejder på en anden måde.

Vi lærer ikke ledere at placere mennesker i kulturelle kasser. Vi lærer dem at observere, lytte og forstå, hvad der faktisk sker.

En person kan allerede have sagt nej uden at bruge ordet “nej”. En kort e-mail kan være ment som effektiv, men blive oplevet som afvisende. Venlig brug af emojis kan gøre kommunikationen mere imødekommende for én kollega og virke uprofessionel for en anden.

Målet er ikke at afgøre, hvis måde der er den rigtige.

Målet er at skabe en fælles måde at arbejde på.

Ikke min måde. Ikke din måde. Vores måde.

Stærke internationale teams gør deres forventninger tydelige og aftaler, hvordan de vil arbejde sammen.

Vi hjælper ledere og teams med at arbejde med spørgsmål som:

Hvordan giver og modtager vi feedback?
Hvor hurtigt forventer vi, at kolleger svarer?
Hvornår ringer vi i stedet for at sende endnu en e-mail?
Hvordan udtrykker vi bekymring eller uenighed med en beslutning?
Hvordan eskalerer vi et problem uden at eskalere konflikten?
Hvad betyder professionalisme i vores organisation?
Hvordan opbygger vi tillid på tværs af lande, funktioner og teams?

Resultatet er ikke en dansk, amerikansk, fransk eller mexicansk måde at arbejde på.

Det er organisationens egen internationale arbejdskultur.

Et af vores principper: Ring til hinanden

Internationale teams bliver ikke stærkere af længere e-mailtråde.

De bliver stærkere af bedre samtaler.

Når en e-mail skaber frustration, usikkerhed eller forsvar, er vores råd enkelt:

Tag telefonen, før e-mailen bliver til konflikten.

En samtale gør det muligt at spørge, hvad den anden person mente, afklare antagelser og løse misforståelser, før positionerne låser sig fast. Aftaler kan altid bekræftes skriftligt bagefter.

Praktisk ledelse – ikke teori fra et klasselokale

International ledelse udvikles gennem virkelige situationer, ærlige samtaler og praktiske aftaler.

Vores arbejde tilpasses organisationen, projektet og de mennesker, der er involveret. Afhængigt af behovet kan et forløb blandt andet omfatte:

Workshops i international ledelse
Udvikling af tværkulturelle teams
Støtte ved etablering i nye lande og internationale projekter
Kulturel og praktisk onboarding
Fælles principper for kommunikation og samarbejde
Ledelsessparring
Integration af lokale og internationale teams
Opfølgning gennem projektet eller udstationeringen

Vi arbejder også med de komplekse dilemmaer, som internationale ledere kan møde, herunder forskellige opfattelser af autoritet, etik, hierarki, ansvar, kønsroller, beslutningsprocesser og acceptabel forretningsadfærd.

Ingen leder eller organisation gør alt rigtigt fra begyndelsen. Derfor arbejder vi også med situationer, hvor misforståelser eller fejl allerede er opstået, og med hvordan tillid og samarbejde kan genopbygges.

Udvikling sker over tid

En enkelt workshop kan skabe opmærksomhed. Varige forandringer kræver opfølgning.

Relocare kan støtte organisationer før, under og efter en international ekspansion, udstationering eller integration af teams.

Vi kan vende tilbage efter tre, seks og ni måneder for at vurdere:

Hvad fungerer godt?
Hvor opstår der stadig misforståelser?
Hvordan har teamene udviklet sig i forhold til hinanden?
Hvilke aftaler skal justeres?
Hvad har ledere og medarbejdere brug for nu?

På den måde bliver International Leadership en del af organisationens udvikling frem for en enkeltstående træningsaktivitet.

Fra international rekruttering til international succes

Medarbejdere ønsker ikke at føle, at virksomheden var nødt til at rekruttere internationalt, fordi der ikke var andre muligheder.

De ønsker at mærke, at deres ekspertise, erfaring og bidrag reelt bliver værdsat.

Relocare hjælper organisationer med at skabe den oplevelse fra den første kontakt med en kandidat gennem immigration, relocation og onboarding til langsigtet integration, ledelse og fastholdelse.

For organisationer, der træder ind på et nyt marked, kan vi koordinere de juridiske, praktiske og menneskelige elementer som ét samlet projekt – herunder compliance, immigration, skat, social sikring, relocation, familiestøtte, kulturel integration og teamudvikling.

Klar til at styrke jeres internationale organisation?

Uanset om I går ind på et nyt marked, integrerer internationale medarbejdere eller udvikler teams på tværs af landegrænser, hjælper Relocare med at skabe de rette rammer for langsigtet succes.

Kontakt os for en dialog om jeres organisation, jeres internationale ambitioner og de mennesker, der skal gøre dem mulige.

Relocation

Training & Consulting

Mentor Mentee

Relocare

Interkulturel lederudvikling

Relocation

Training & Consulting

Mentor Mentee

Relocare