Interkulturel Lederudvikling

International vækst, interkulturel empati og mindre videnstab

I de kommende år skal arbejdskraften i højere grad hentes uden for Europa, da vi kommer til at mangle kvalificeret arbejdskraft. Denne arbejdskraft vil i vid udstrækning komme fra lande, hvor mennesker der er opvokset under andre vilkår, nu har kæmpet sig op til at besidde stærke kvalifikationer.

Det betyder, at ledere skal kunne håndtere en langt større mangfoldighed interkulturelt– ikke blot i forhold til nationalitet, men også i forhold til udenlandske medarbejdernes motivation og krav til virksomheden.

Haltende interkulturel kompetence og interkulturel kommunikation skaber mange vanskeligheder, primært i forhold til internationalt samarbejde, ledelse, vidensdeling, forståelse og kommunikation. Både mellem leder og medarbejder – men også internt, indenfor ledelsen. Manglende interkulturelle kompetencer koster penge og har skabt store problemer i internationale fusioner og virksomhedsovertagelser.

Relocare har fokus på læring af interkulturel empati. Danske ledere skal vide, hvorfor dansk kultur gør os til det, vi er, og hvordan man forstår og tilpasser sig en anden kultur – verbalt som nonverbalt.

Få verdens bedste medarbejdere

Ved at højne ledernes interkulturelle empati, minimeres misforståelser og komplikationer i det internationale samarbejde. Kommunikationen mellem ledere og medarbejdere, der har forskellig kulturel baggrund eller nationalitet bliver væsentlig bedre, og dette ses direkte på bundlinjen. Resultatet er øget effektivitet, øget indtjening på det globale marked og mindre tab af viden.

Relocare fokuserer på, at I skal kunne fastholde internationale medarbejdere – minimum tre år for en permanent medarbejder, og gerne mere. Herunder hvordan man fastholder motivationen, og hvordan man motiverer medarbejdere af forskellig opvækst, baggrund og nationalitet.

Den individuelle feedback og interkulturelle coaching-sessioner indenfor interkulturel kompetence giver lederne en generel øget bevidsthed om deres egne handlemønstre, og gør dem opmærksomme på forskelle og ligheder mellem danske og internationale medarbejdere

Under sessionerne får de enkelte ledere mulighed for at sparre med Relocares konsulenter om tværkulturelle situationer, som han eller hun oplever i sit arbejde, samt generelle udfordringer indenfor forskelle og ligheder i arbejdet med udviklingen af interkulturel empati.

Succes med interkulturel lederudvikling fra Relocare:

Bliv udfordret og konfronteret med emner som magtmisbrug, korruption og kvindeundertrykkelse.
Få interkulturel viden om vigtigheden af historie, religion og politik – det er et et ømt emne, som mange virksomheder har valgt ikke at tage stilling til.
Få viden om international vidensdeling og hvordan den optimeres.
Erfaring viser, at deltagere hurtigere får overskud og større tal på bundlinjen samt øget eksportsalg.
Der er øget fastholdelse af internationale medarbejdere.
En forbedret effektiv interkulturel kompetent ledelse og motivation af internationale medarbejdere.
Mindre forkerte antagelser i interkulturel kommunikation – også ved distanceledelse.
Hurtigere accept som ny international leder.
Hurtigere og bedre internationale relationsdannelser og større grad af interkulturel empati.
Mulighed for at få indsigt i en taskgruppes interkulturelle empati niveau, hvilket kan give deltagerne og ledelsen en vigtig viden om gruppens mulighed for international succes.
Viden om hvordan man kommunikerer i et team med forskellige interkulturelle kompetenceniveauer.
Kulturel kulturrejse, hvor vi går bag facaden og peger på mange af de kulturelle hemmeligheder, når vi kombinerer interkulturen med kulturkurser.

Du er velkommen til at ringe til os på +45 20 85 17 11 for at høre nærmere om, hvordan vi kan imødekomme dine behov, og skræddersy et forløb til dig.

We Care.

Relocation

Training & Consulting

Mentor Mentee

Relocare

Interkulturel lederudvikling

Relocation

Training & Consulting

Mentor Mentee

Relocare