Hold på det udenlandske guld

Højtuddannede udlændinge, der kommer til Danmark for at arbejde, er guld værd, kan man læse i flere aviser. En stor del af disse guldfugle forlader dog Danmark i utide, fordi de ikke føler sig godt tilpas i Danmark.

Mange virksomheder i Danmark er simpelthen ikke klar til at tage imod medarbejdere fra en anden kultur. Faktisk er de danske ledere nogle af de mindst kulturkompetente i Europa, viser internationale undersøgelser.

”Det er ikke en fed check man skal sætte i døren, for at holde på de udenlandske medarbejdere. Familie og velvære er det der betyder noget i sidste ende, derfor skal danske virksomheder være rustet til at kunne klare mødet med andre kulturer”, siger administrerende direktør Else Christensen.

For fire år siden startede hun sit eget firma, Relocare, som hjælper virksomheder med at holde på de stærke, udenlandske medarbejdere.

”Det medarbejderne har brug for, er at kunne få deres liv til at hænge sammen både på og udenfor arbejdspladsen. De flytter fra Danmark, hvis børnene er kede af deres skole eller ægtefællen er arbejdsløs. Vi tænker ikke i her og nu løsninger, for de virker ikke i længden. For eksempel kan folkeskolen være et bedre valg end de internationale skoler, da de giver stabilitet på den lange bane”, siger Else Christensen.

En god investering skal beskyttes

Flere og flere danske virksomheder henter kvalificeret arbejdskraft fra udlandet, for at kunne forblive konkurrencedygtige. Det bringer ny viden og færdigheder til Danmark, men det tager længere tid for en udenlandsk medarbejder at skabe et egentligt overskud for sin arbejdsgiver.

Grunden skal findes i de manglende kulturkompetencer hos danske ledere, og at det tager tid at falde til. Derfor kan det være et direkte, økonomisk tab for en virksomhed, hvis medarbejderne forlader Danmark før tid.

”Det er egentlig mærkeligt, at flere chefer ikke tænker på medarbejderne fra udlandet som en investering. En god investering skal beskyttes, og derfor skal danske virksomheder være langt bedre, til at holde på deres udenlandske medarbejdere, ellers kan det koste dem millioner. Derfor ønsker vores kunder typisk at holde på medarbejderne i mindst fem år”, siger Else Christensen.

Faktisk har det konsekvenser for vores samlede velfærd i Danmark, påpeger en rapport fra Copenhagen Business School. Udenlandske medarbejdere med en god uddannelse betaler mere i skat og trækker mindre på en lang række velfærdsydelser end den gennemsnitlige dansker.

For yderligere information

Else Christensen

2085 1711 / 3512 1711
info@relocare.dk

Udsendt 17.11.2011

Udsendt 8.11.2011

Relocation

Training & Consulting

Mentor Mentee

Relocare

Højtuddannede udlændinge skal fastholdes.

Relocation

Training & Consulting

Mentor Mentee

Relocare